Стратегические сессииДля ведущего →Анонимный опрос на основе модели зрелости Gartner. Это авторский опросник, а не официальный инструмент Gartner. Мы не запрашиваем имя, почту или подразделение — только вашу роль.
О модели и устройстве опросника ↓Модель зрелости помогает обсудить, насколько организация готова применять искусственный интеллект: есть ли у неё стратегия, данные, правила, технологии и люди, чтобы получать устойчивый результат.
Модель создана аналитиками Gartner, которые исследуют применение технологий в организациях. Это коллективная работа, развивающаяся вместе с практикой внедрения ИИ.
В публикации Gartner AI Maturity Model от 20 ноября 2024 года указаны Anthony Mullen, Alex Lowe Welch, Pieter den Hamer и Leinar Ramos.
Модель используют для оценки компании или отдельной бизнес-функции: чтобы определить отправную точку, выбрать приоритеты внедрения ИИ и составить дорожную карту.
Для нашей стратегической сессии это общий язык обсуждения: где мы находимся, куда хотим прийти и что мешает движению. Оценки по разным направлениям могут заметно различаться.
В нашем опроснике используются названия уровней: Awareness, Active, Operational, Systemic и Transformational. Описания ниже помогают понять смысл шкалы от 1 до 5.
Об ИИ знают и обсуждают его возможности, но общего подхода ещё нет. Организация только ищет, где его можно применить.
Появляются эксперименты, прототипы и пилоты. Их часто ведут отдельные энтузиасты или команды; устойчивое внедрение пока не налажено.
ИИ-решения работают в реальных процессах. Определены ответственные и правила, а результаты оцениваются по понятным показателям.
ИИ применяется в нескольких функциях организации. Решения тиражируются, управление и инфраструктура согласованы, эффект отслеживается регулярно.
ИИ становится частью того, как устроен бизнес: меняет продукты, процессы и принятие решений, помогает создавать новые способы работы и конкурентные преимущества.
Важный переход — от уровня 2 к уровню 3: от эксперимента к решению, которое работает и приносит результат. Целевой уровень стоит выбирать по потребностям организации и доступным ресурсам.
Это авторская адаптация для подготовки к стратегической сессии. Из модели Gartner взяты логика пяти уровней и семь направлений оценки. Вопросы и варианты ответов разработаны отдельно; опросник не является официальным инструментом Gartner.
По три вопроса на каждое направление. Вы выбираете конкретное описание ситуации, которое ближе всего к тому, как дела обстоят сейчас.
В конце каждого направления укажите, какого уровня организации нужно достичь через 12–18 месяцев. Это поможет увидеть разрыв между текущим состоянием и целью.
Опрос анонимный: вы выбираете только свою роль. Имя, почта и подразделение не запрашиваются. Оценивается организация, а не ваша личная работа.
По каждому направлению рассчитывается средняя оценка участника, затем среднее по группе. Ведущий увидит текущий и целевой уровни, разрывы и разброс мнений по ролям. Срез помогает выбрать приоритеты; это самооценка, а не аудит, и выводы стоит обсудить и проверить на фактах.
Источники: Gartner AI Maturity Model, 2024 · О модели и её применении. Модель Gartner обновляется; в новых материалах встречаются иные названия этапов. На этой странице объяснена шкала, используемая в нашем опроснике.
Перейти к вводу кода сессииВыберите описание, которое ближе всего к текущей реальности. Если не знаете ответа, выберите «Затрудняюсь ответить». В конце каждого направления укажите цель на 12–18 месяцев. Около 15 минут.
Черновик хранится в этом браузере. Повторная отправка обновляет ваши ответы, если вы используете тот же браузер и не удалили cookie.